コーチング 情報は捨てるもの？
情報は得るものだと思っていたのは私だけでしょうか。本当にそうなのだろうか？
プロフェッショナル
コーチング コーチング 人が人を育てる
当たり前に聴こえることかもしれませんが、昨日伺った企業様で一段とその事を感じました。
コミュニケーション研修 人の能力が問題じゃない！
上司の口癖第三段！社長の口癖です。 「人の能力のせいにしてんじゃねえよ。それをどう遣うかが上司の役目だろ！」
コミュニケーション 私が居る意味
上司の口癖第二弾。 「俺が居る意味がなくなるでしょ」これは直属の上司の口癖です。
リーダーシップ 上司の口癖から学んだこと
私は前の職場の上司には本当に恵まれていたと思います。最初からそう感じていたかというと違うのでしょうが、今となってはかけが...
コミュニケーション 常識を取り払う
リーダーが、そのチームが最大のパフォーマンスを発揮するためには、練習もさせるくらいの思いで関わったほうがいい。
アクションラーニング 人は変化できる
昨日（2011年6月24日）に会議がありました。メンバーは8名。でも、明らかに何か雰囲気が違うんです。何が違うのか。
アクションラーニング いいたいことがあるのに、言えない・・・。
知識は豊富でも、実体験で活用できるのか、それが色んな研修での課題にあがります。それは、本来講師である私達も同じでなければ...
アクションラーニング 問題のボトルネックがどこなのか
アクションラーニングをするようになって、一段と感じているのは、始めの一歩の大切さと、どこが最重要課題なのかを導きだすこと...
コーチング 数字のマジック？
昨夜はガツン！と頭を打たれた気分でした。お客様に対しては投げかけているのに、自分に対しては曖昧にしていたことを師匠である...