マネジメント

マネジメント

魅力を作ることも仕組みづくり

先日、偶然にも宿泊しているホテルの朝食会場でバッタリと、メンタルトレーナーでもあり、著書も多い西田文郎先生にお会いしまし...
マネジメント

「待つ」こともリーダーの仕事なのかも

先日の事です。凄く気になっている新人Aさんが居ました。 私に任されている期間は決まっています。その間にこのAさんの良さを...
マネジメント

共創には柔軟性が重要

最近は、経験を積んできたせいか、対応力が増した気がします。けれど、対応するだけでなく、自分が自由自在に変形することも出来...
コーチング

熱意の押し付けになっていないか

ネットニュースで、中原淳さんが仰っている事が、なるほど!って面白く読ませていただきました。 「熱意を持って部下指導をする...
コミュニケーション

首悩会議かあ

リーダー達が困ってることについて話し合う会議。 中間管理職の提案で始まった会議。月に一回、話をするようになって、職場が変...
コーチング

終わりと始まり

物事が1つ完結すると、自然を次の1つが始まるものなのかもしれません。 始まりと終わり、ではなく、敢えて、終わりと始まり。
コミュニケーション

ダイバーシティは特別な事ではないのかも

先週は本当に沢山の方々にお会いしました。年齢で言うと20歳前後の方から70歳以上の方まで。本当に沢山の方々にお会いする機...
コーチング

フィードバックをいただく

最近ずっとある事に挑戦しています。けれども、目標が定まると自分の未熟さや足りない所だらけであることに愕然とします。凹みま...
コミュニケーション

仕事ができることとお客様を考えることは違う

出張先で、お酒を飲みにいきました。 非常に要領の良い店員さんで、常に机の上をきれいにしてくれました。 結局、ゆっくりでき...
マネジメント

目標の明確化って会議には必須なんだなあ

今日の目的は何なのか。この時間で、どこまで話せたら良いのか。何を話せたら良いのか。 ここが明確になってないから、時間が延...