「マネジメント」 一覧

何かをするのが「人」であれば、その「人」は機械ではないから、感情や思考なども無視をしてはならない。 頭で解っていても、何か仕事をしようと思うと、結果に目が行くものではないでしょうか。

たまたま今週はこんな話が続きました。 「なぜ360度のフィードバックをもらわなくちゃならないのか」 「そもそも誰のためなの？」 「その目的って何なの？」 「つける方のメリットは何だ？」 「どうしてこん ...

後からやろう！は、優先順位的に仕方ない時ってありますよね。 けれども、それが「記憶」だけじゃだめだなあと思いました。

仕事をしていると軽視されがちな心理的な部分。 しかし、「人」が働いている以上、この心理的な部分は無視できないと私は考えています。だからこそ、業務の部分と心理的分の両面を観ていく必要もあるように思います ...

昨日の続きとなりますが、先を見て、ゆとりをもって動けるリーダーの共通点。 それは・・・