マネジメント 曖昧な言葉ほど共有を丁寧に
「公平」ってどういう事でしょうか。 昨日、こうした問いかけをした企業様があります。
企業風土
マネジメント アクションラーニング 根本の問題は？
何が問題か、は、表面的に見たら本当にたくさんある場合が多いです。 けれども、根本の問題をどこなのかを探る事は大切な気がし...
コミュニケーション 仲間じゃないの？
立場が変わったら、急に言う事が変わる。 私も体験していることではあるけれども、それは言わなければならないことが違っている...
コミュニケーション 上司と部下の思いのすれ違い
研修をしてよく思うことがあります。 それは、「すれ違っているなあ」という事。
アクションラーニング ざっくり見過ぎて見えてなかった部分
「木を見て森を見ず、森を見て木を見ず」 共に大切なんだけれども、どこに目を向けるかによって、見えてくるものが違うなと感じ...
マネジメント どんな未来を創造するか
「リーダーが方向性を示してくれない」と言う言葉は部下から良く発せられます。これは以前にもお話ししました。 が、リーダー任...
コミュニケーション 周りの影響は1週間あれば伝わる
ある企業様に伺った時、新人さんが全く挨拶をしないのです。 「おはようございます」とこちらから挨拶をすると、無言でペコっと...
マネジメント 心を強くする練習
心を強くするには、「練習」かあ。
マネジメント 体験からリーダーも学び続ける
中小企業の経営改革の本を読みました。 字が思った以上に大きく、すぐに読み終えてしまいましたが、基本は自分が体験したことし...
リーダーシップ 良くも悪くも上司はモデル
上司が諦めてしまったら、部下も諦めやすくなるのは仕方ないですね。 モデルの上司が諦めてしまっているのですから。