新人研修

マネジメント

常識がないのではなくて、教えてない

先日、とある企業の新入社員のフォローアップに伺いました。 離職者は居らず、ほっとしていましたが、少し気になる人は居ました...
コミュニケーション研修

叱るという事の本質

先日、とある研修講師が揃う場所に言った時に、「叱られたい若い人が増えているよなあ。」と仰っていました。 これは、本当なの...
コミュニケーション

上司の思いと異なる反応に戸惑う

研修をしていて、たまに失敗から学んでほしいという思いもあり、少し体験にひねりを入れる事があります。 そんな時に、「なるほ...
コミュニケーション

頭で覚えるな!身体で覚えろ!

バレーボールをしている頃に、部活動の顧問から言われた言葉。 「頭で覚えるな!身体で覚えろ!」 スポ根系だった私には、何度...
マネジメント

ハードルは下げず、イメージのハードルを下げる

上司や講師をしていて、以前から良く思う事は、「身につけて欲しい基準を下げたくないけれど、軽やかに取り組んでもらえるように...
マネジメント

本当に突然だったのか?

ある経営者とお話しをしていたら、「女性管理職を増やすとか、女性を活用するとか言うけれど、育てようと思うと急に辞めるから、...
マネジメント

若者の定点観測をしてみて・・

これは大学で講義もされている齊藤孝さんが、テレビで仰っていた事です。 が、現在の育成には必要なことだろうと思いますし、同...
マネジメント

部下のパフォーマンスをあげるために上司ができること

「部下の主体性を引き出したい」と言いながら、やってみる前からダメ出しをする。我慢してみたけど、我慢できずに「やっぱりな」...
コーチング

人を伸ばす言葉は、ひとりひとり違う

先日のこと、関わらせて頂いているある組織の成果について話をしていました。 すると、そのリーダーのAさんが、「みんな凄く頑...
コミュニケーション

泣くな!と思った時には・・

最近、「新入社員がすぐ泣く」という話しを耳にすることがありますが、私も新入社員研修で、泣かれてしまうこともあります。 た...