組織の活性化

コミュニケーション

私一人では会社は成長しない

経営者が日中ほとんど居ない中、権限も「お前に任せる」と言われて、自分の裁量でやらせていただいていた6年以上。その間に本当...
コーチング

数字のマジック?

昨夜はガツン!と頭を打たれた気分でした。お客様に対しては投げかけているのに、自分に対しては曖昧にしていたことを師匠である...
アクションラーニング

チームはメンバーが作る

チームというとリーダーが作っていくもののように思われがちだけれど、それだけではないと4日間、会議運営をしたり、会議のコー...
コーチング

2割しか正しくないリーダー

昨日(2011年5月24日)までの二日間は企業様の研修でした。その時に役員の方の講話がありました。技術職のトップの方です...
アクションラーニング

質問ならできる対話

今日もこれから昨日に引き続いた研修のため、短文です。 「意見を求めると言えない人も、質問ならできるので、質問をさせてみる...
アクションラーニング

研究職に大切な事

面白い読みものを頂き、ここに書き込み記録させてもらいます。
アクションラーニング

建設的な話しの場には・・・

昨日のブログに通じるけれど、建設的な話しって、時に「それってどうなの?」って事も曖昧にしないで、納得できるように話しが進...
コミュニケーション

チームのコミュニケーション

チームや組織でのコミュニケーションが、いかに必要かは体験から感じる部分でもありますが、些細な事で無理をすると、信頼関係も...
アクションラーニング

自分の価値観や考えを無視できない

先日、友人Aと話しをしていました。すると「Bさんが気に入らない」という話しを始めました。よくよく聴いてみると、どうやら視...
コミュニケーション

コーチングを活用する時に・・・

昨日(2011年5月15日)のセミナーでも話したのですが、私がコーチングをする時に失敗した体験も多いことです。相手の話を...