コーチング 私を突き動かすのは危機感なのか
私が突き動かされるように動ける時というのは、どういう時なのだろうか。 人によって違うからこそ、考えてみたけれど、危機感な...
行動変容
コーチング コミュニケーション 私もそう見えていたのかな
子どもが我が儘を言う。「あなたもそうだよ」と言われる。 公務員は杓子定規だなあと思う。私も公務員だったのに。 そんな小さ...
コーチング 時が止まっているように感じるのか、進んでいるように感じるのか
先日、懐かしい友達と話をしました。 その時に、時の流れを感じました。が、彼女曰く、「ときが止まって見える人も居る」と言う...
マネジメント 挑戦するって勇気がいるなあ
改めて思います。 慣れてくるということは、挑戦しなくなってくるという事ではないでしょうか。 挑戦するということは、今まで...
アクションラーニング そもそも・・・
私が以前お話したことがありますが、持病を抱えています。きっと多かれ少なかれ皆さん体調に関しての悩みは抱えていらっしゃるの...
コーチング 意図をもって積み重ねる
昨日、コーチングに関してのフィードバックをいただきながら、自分のコーチングを振り返る機会をいただきました。 というのも、...
コミュニケーション ぎりぎりはぎりぎりを招く
自分がぎりぎりだと、相手もぎりぎりとなりやすい。 ぎりぎりが許されるからです。 結局は、自分がぎりぎりにならないように、...
人材育成 不安定さが吸収力を増大させる
矛盾ができると、そこに集中してしまいますよね。 不安定だと安定したくなる、って状態と似ているように思います。
マネジメント これでいいのだ！
これでいいのだ！と、割り切って動くことも大切。 でも、これでいいのか？と、迷うことも大切。 両方大切なんだろうなと私は思...
マネジメント 自発性を潰していないか
あるリーダー達が集まるミーティング運営をしていて、リーダー達が言うのです。 「部下が自発的に動いてくれないんだよ」と。 ...