役割認識

コーチング

相手の心に火をつける

コーチングにも通じるので、先日あったお話です。 ここではメインの仕事が、「研修参加者を全員、短期間で成長目標点まで到達...
コミュニケーション

リーダーシップはリレーションシップ

昨日、EXILEのプロデュースに専念しているHIROさんのインタビューをテレビで拝見しました。 「僕は、みんなをつなぐ...
マネジメント

始めるきっかけは何でもいい

「smilecoachさんは、どうやって社長にまで上りつめたのですか」と男女関係なく聞かれる事が増えてきました。 正直...
リーダーシップ研修

本当のYESマンとは「ハイ」ではない

本当のYESマンってどういう人でしょうか。 「ハイ」と何でもやって見る人も凄く挑戦していて良いのでしょうが、そこに信念...
マネジメント

マルチタスクなメンバーを作りたいなら

先日の事、企業のリーダーの研修で「マルチタスクの部下に育てたい。何でもできればどこでも使えるし、全ての工程を任せていける...
リーダーシップ

◯◯と☓☓ 両輪が大切な時の伝え方

「問題」と「解決」、「原因」と「結果」、など本にも◯◯と☓☓という言葉というのはありますが、仕事をしているといつも「両輪...
リーダーシップ

リーダーの信念が仲間を変える

昨日、ある大手企業様とその協力会社様との勉強会で、講演をさせていただきました。 講演というのは苦手意識があるのですが、...
リーダーシップ

経営視点を持った部下を育てる

私も経営に携わるようになった時までに、すでに経営者になりたかったのでは?と言われたことがありますが、正直そうではありませ...
コーチング

考え方を真似する方法とは

昨夜、成長著しい会社の経営者Aさん(いつもAさんですみません。不特定にするためのAさんです)とのコーチングでした。内容自...
マネジメント

自分の強みを活かす

先日、「強み」について、改めて学び直した事があります。 チームメンバーと自分の強みを活用して出来る事ってないかしら?と...
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