マネジメント どんな未来を創造するか
「リーダーが方向性を示してくれない」と言う言葉は部下から良く発せられます。これは以前にもお話ししました。 が、リーダー任...
モチベーション
マネジメント マネジメント 変化を楽しめるようになるために、どこから始めるのか
変化はなんだかんだ言っても、避けたいものなのが心理のようです。 しかし、変化を楽しめるようになるポイントがあるような気が...
人材育成 成果を話すって大切なのかも・・・
昨日はある企業様で、1年の研修成果の発表がありました。 皆さんのプレゼン能力も凄い。成果も嬉しい。 何より、その変化を共...
コミュニケーション 「頑張って」って辛い時もある
『「頑張って」って言われると「まだ頑張らなくちゃいけないよ」と言われている気がする』と言われた事がありました。 けれども...
マネジメント 「早め」は心のゆとりに直結する
確定申告時期の今、公共の施設で研修をさせていただいた時に、確定申告で並ぶ方々を拝見しました。 数年前だったら、「ああ、私...
コーチング 既に今年の目標を書き換え
昨日は早速今年の目標を書き換えしました。 漠然としたものから、具体的なものまでたくさん有ったのですが、その中でこれだけは...
マネジメント 仕事納め
働いている頃は当たり前だった言葉「仕事納め」 しかし、起業してからは、とにかく一人でも多くの方々の助けになりたいと、敢え...
コミュニケーション 少数派の意見をどう扱うか
会議で少数派の意見をどう扱っていらっしゃいますか。
マネジメント これでいいのだ！
これでいいのだ！と、割り切って動くことも大切。 でも、これでいいのか？と、迷うことも大切。 両方大切なんだろうなと私は思...
マネジメント それって受け身なんじゃないかな
受け身も大切なのかもしれませんが、他人本位だと自分でコントロールできる部分が少ないから、良い時は良いけれども、良くないと...