コーチング 自らの基準をあげる
今、読んでいる本はクライアントさんが読んで感銘を受けたとの事で、読んでみようと思って読み始めた本ですが、正直、本のタイト...
コーチ
コーチング コミュニケーション 組織に特徴を活かす
本来、強みを活かすと書きたいところでしたが、「強み」＝「長所」と捉えがちなので、特徴に変えてみました。本来、強みとは「そ...
コーチング 今のチームで感じる事は、次のチームでも感じる
「あの時の私には理解できなかったけど、今なら解る」という事ってあなたにもありませんか。 私は、前職の工場長が話していた「...
コミュニケーション研修 「自責」って意味を勘違いしてました
今日は、自分のコーチとのコーチングでした。その中で、ガツンと来たことがありました。それは、「自責」を勘違いしていた事に気...
コーチング チームは個々が違うから面白い
ある資料を読んでいて、以前の職場のことを思い出していました。 それは、かなり年上の人に嫌われていたなと言う事でした。けれ...
コーチング ニュートラルに人を見るって難しい
「ニュートラルな状態」で人に接するという言葉を、初めてコーチングを学んだ時に知りました。私なりの解釈としては、中立的とい...
コーチング 拘りが邪魔をする？
「リーダーとは●●でなければいけない」「母とは、当然●●だ」など、拘りって誰でも持っているのではないでしょうか。その拘り...
コミュニケーション 自由って？
自分の運営する場では「自由に発言できるから楽しい」という言葉を良く頂きます。けれど、自由ってなんだろうって思うとすごく難...
コミュニケーション 「部下を本気で宝だと思ってみろ！」
ふとI社長の夢を見ました。私がリーダークラスの人達と部下の愚痴を言っていた時に、黙って聴いていたI社長が仰った一言をもう...
コーチング 行動にする人しない人
自分が行動できない時は、何が起こっているのだろうか。反対に行動出来る時は何があるのだろうか。