アクションラーニング その人にあった対応をするには
会議の適正人数ってご存知ですか？人が一人で育成できる人数ってご存知ですか？ 私も知りたかったけれど、はっきりと言い切って...
リーダーシップ
アクションラーニング コミュニケーション リーダーは自分で自分をコントロールできる人
これが全てではないと思いますが、リーダーは自分で自分をコントロールできる人なんだと思います。とは言っても、自分では見えな...
コミュニケーション マネジメントリーダーは人たらし
何だかあまり良い表現ではないかもしれませんが、ある意味「人たらし」である事がいいんだろうなとつくづく感じています。
アクションラーニング いいたいことがあるのに、言えない・・・。
知識は豊富でも、実体験で活用できるのか、それが色んな研修での課題にあがります。それは、本来講師である私達も同じでなければ...
コミュニケーション 一貫性と柔軟性
昨日（2011年6月21日）に、リーダーシップ研修の中で、話しがあったことは、「リーダーには一貫性が必要」という言葉と「...
コーチング チーム内だからできること、できないこと
チームを作って、リーダーが「チーム内だと難しいんです」と仰ることの一つが教育や養成のようです。しかし、チーム内にいるから...
コミュニケーション 分かったふりはしなくてもいい。
講師をしていて思うこと。それは、分かったふりはしないこと。
コミュニケーション リーダーは、自分の思いを語るのか押し付けるのか
自分と向き合っていて、「リーダーは自分の思いを語るのか、それとも押し付けるのか」というテーマにぶち当たりました。私の思い...
コーチング 教育がもたらしたジレンマ？
先日、コーチングの質を向上させるためのメンターコーチをお願いしているのですが、そのコーチとのセッションの中で、自分のビジ...
アクションラーニング 問題のボトルネックがどこなのか
アクションラーニングをするようになって、一段と感じているのは、始めの一歩の大切さと、どこが最重要課題なのかを導きだすこと...