コーチング 数値化の大切さ
昨日は、一日セミナーを行わせていただいたのですが、受講者のお一人が「途中で退座しなければならないのだけれど、午後も10分...
リーダーシップ
コーチング アクションラーニング NOと言ってみる
議論の中で、ネガティブではなくて、解らないから納得できない！と口にする事って勇気がいりますよね。でも、NOと伝えられる環...
コーチング 目標設定の仕方のヒントと、その後の関わり方
先日、研修講師のトレーニングの一貫として、研修を受ける体験をしてきました。その時の体験で、別の学びもさせてもらいました。
リーダーシップ 企業の伝承に大切なものは？
たまたま昨日と今日に共通して、「伝承」や継承の話しを聴きました。 昨日の話しは体験を伴う話しなので、なかなか話が難しいの...
コーチング 自覚を促す
先日、コーチングをしている企業様に訪問させていただきました。すると、クライアントであるその人に大きな変化が現れていました...
コミュニケーション 認められたい自分って居るんだなあ
先日のセミナーでの事です。「私が変わりたいんだ」「人に●●してもらうために、私が出来る事をしたい」等、それぞれの思いを持...
コーチング 「できそう」と思える事の大切さ
昨日伺った企業様で、自分たちの課題を並べ、そのことについて議論していくという事をしました。私の方からはヒントになるかもし...
コミュニケーション チームに「間」を作る
最近、有難いことにお客様から考えさせられる事が多くなりました。私が考えてしまってどうするんだ？と言う話しもありますが、つ...
コミュニケーション ワクワクして仕事をする
先日、とある企業様に訪問した時の事です。「何だか仕事がつまらない」と口にする方がいらっしゃいました。しかも、その人だけで...
コーチング リーダー自らが取り組む
チームをどう率いていくのか、色んな方法があると思います。けれども、この昨今、多くの企業様の場合、チームリーダーはプレイヤ...