人材育成

リーダーシップ

No.2と幹部が大切にすること

株式会社新規開拓の我満副社長の言葉 「絶対の人材は…事が上手く行った時の損失と失敗の時の利益を考える人。特にNo.2と幹...
コミュニケーション

一人ひとりが感じている事は違うんだなあ

4月に入って、新入社員研修をいくつか担当させていただきましたが、その中の一つの研修についての感想文のコピーをいただきまし...
コーチング

私には見えているのに・・・

仕事上で、明らかにコミュニケーションが取れてない方がいらっしゃいます。けれども、自分の今の状態に気づいて無い場合には、ど...
コミュニケーション

成果とプロセス

仕事をしていて思うのは、成果にコダワリ過ぎると、なかなか新しい事に挑戦できないし、提案の段階では他の事を捨てるわけにもい...
コミュニケーション

関わる方々に育てられる自分

つくづく思った事があります。それは、出会う人の影響って大きいという事です。 単純で当然の事に感じますが、出会う人には意味...
リーダーシップ

リーダーの思いは感覚で伝わる

とある企業様に新入社員研修をするために伺った時の事です。リーダーの影響力って大きいんだなと改めて感じさせられました。
コーチング

人をやる気にさせようなんて・・・

怒涛の新入社員研修が今年は襲ってきました。これは非常に嬉しい事です。プレゼン下手の私は、ついつい「待ち営業」になってしま...
人材育成

集中と弛緩

いわゆるメリハリって事です。 どちらも必要なものだとしたら、今しかない。というのが新入社員研修での最初の壁に見えます。
リーダーシップ

やれる事と出来る事は違うと解っていても・・・

今は、どの企業様も新入社員研修のまっただ中だと思います。私も数社・数団体の新入社員研修に携わらせていただいております。 ...
コーチング

社風は●●が作っていく。

この時期、特に多くの企業様におじゃまさせていただき、新入社員の方々にお会いします。そうすると見えてくるものがあります。