コーチング ちょっとした問いが成長に繋がる
「何とか一回で終わらせる事はできないだろうか」 「本当に必要なのだろうか。何のために？」 ちょっとした問いが、その後の行...
活性化
コーチング マネジメント やらないって決めているんだよね
言うと「今やろうと思ったのに、先に言われたからやる気がなくなった」とやらない。 声をかけなきゃ「まだ大丈夫」とギリギリま...
マネジメント 参画意識をどう持たせるか
「問い」が相手の参画意識を高める、というのは、頭では解っていて、試してみても上手くいかない事があります。 どうしたらいい...
アクションラーニング 縦割りが組織を分断させる
組織が大きくなればなるほど、業務分担は必要不可欠です。 組織も業務分担と同じように担当部門ができるのも理解できます。それ...
アクションラーニング 体験から学ぶことは多い
先日、会議の進行をしていて思いました。 「もどかしい。何を考えているか、話してよ。」と。 「今、この沈黙は何だろう。」と...
コミュニケーション 自主性ってどこから生まれるんだろう
先日、とある企業様の研修がありましたが、自主性を重んじて、任意の研修でした。 特別、評価にも影響ないのですが、組織の中の...
コミュニケーション 相手の事を知ろうとすると打ち解けやすい
一日しか関わらない方の情報だけれど、少しプライベートな情報が入って、そのことについて話をしていると、非常にたくさん話をし...
リーダーシップ リーダーもチーム
一人のリーダーがしっかり部下を育成しようとするよりも、リーダー達がどう部下たちに関わるのか。 複数で考えた方がいいんだと...
コーチング 上手くいかない時にたまには違う事をしてみる
上手くいかないと向き合う事も重要かもしれませんが、たまには違う事をしてみるのも大切なのだなと感じました。 逃げているわけ...
マネジメント ぶっちゃけることの大切さ
先日、異業種で集まって、職場の話をディスカッションしながら、働き方を見直していくという進行をさせていただきました。 この...