コミュニケーション 頭で覚えるな！身体で覚えろ！
バレーボールをしている頃に、部活動の顧問から言われた言葉。 「頭で覚えるな！身体で覚えろ！」 スポ根系だった私には、何度...
マネジメント
コミュニケーション コミュニケーション 直感を馬鹿にしない
直感＝根拠が無い。と決めていませんか。 でも、直感は大切なものだと私は思います。
マネジメント 焦った時には、冷静に！と思うよりも・・・
昨日は、午前の研修の後、移動はしたものの、思った以上に時間がかかり、午後の研修に遅刻。（ちなみに午前と午後は同じ企業様の...
コミュニケーション研修 チームの一体感の強化に必要なもの
おととい、昨日と研修を行ったのですが、非常に一体感のある方々でした。 特に、一体感が増したのは、あることをしたときでした...
コーチング 智慧を共有する事の大切さ
昨日は、新人研修の進め方について、HOW TO の共有会に参加してきました。そこで、智慧を結集する事のパワーを感じました...
コーチング 何かが変わるのはエネルギーが要る
先日、携帯を替えました。というのも、仕事で使っているのに、途中で電話が切れてしまったり、一日に何度も再起動を勝手にするよ...
コーチング セルフイメージが私達を支配する？
セルフイメージって影響力が強いですよね。 やったことに対しての不安って沢山あると思いますが、ある組織で研修を行った時に、...
マネジメント ハードルは下げず、イメージのハードルを下げる
上司や講師をしていて、以前から良く思う事は、「身につけて欲しい基準を下げたくないけれど、軽やかに取り組んでもらえるように...
マネジメント 採用で気をつけていること
中小企業の採用で気をつけている事は何ですか？と聞かれる事があります。 私は、体験を通してお伝えしているのは、二つでした。
マナー研修 知らないことを知る
ある経営者の方とお話しをさせていただきました。 その際に、「私達が当たり前だと思っていた事が、実は一般的ではなかった事を...