コミュニケーション 一貫性と柔軟性
昨日（2011年6月21日）に、リーダーシップ研修の中で、話しがあったことは、「リーダーには一貫性が必要」という言葉と「...
モチベーション
コミュニケーション コーチング チーム内だからできること、できないこと
チームを作って、リーダーが「チーム内だと難しいんです」と仰ることの一つが教育や養成のようです。しかし、チーム内にいるから...
コミュニケーション リーダーは、自分の思いを語るのか押し付けるのか
自分と向き合っていて、「リーダーは自分の思いを語るのか、それとも押し付けるのか」というテーマにぶち当たりました。私の思い...
コーチング 「持っている人」が持っている共通点
昨日（2011年6月13日）は、株式会社リンクアンドモチベーションの社長である小笹芳央さんの講演をうかがいました。そこで...
コミュニケーション 中小企業の採用について思うこと
これが全てではないし、語弊があるかもしれないことを覚悟して申し上げますと、学歴や知識で採用するよりも、大切な事があると経...
コーチング すぐにやってみる
これはあくまでも私の考えであって根拠は全くないけれど、私は「いいな」と思って人に迷惑がかからないことならば始めてみること...
アクションラーニング チームはメンバーが作る
チームというとリーダーが作っていくもののように思われがちだけれど、それだけではないと4日間、会議運営をしたり、会議のコー...
アクションラーニング 振り返りの大切さ
とあるプロジェクトが行われていたのだけれど、どうも「やらされ感」のようなものを感じていることを感じていました。そのため、...
アクションラーニング 建設的な話しの場には・・・
昨日のブログに通じるけれど、建設的な話しって、時に「それってどうなの？」って事も曖昧にしないで、納得できるように話しが進...
コミュニケーション 違和感を口にする（コーチング）
コーチングでフィードバックをする時に、相手から感じる違和感をそのまま表現することがあります。けれども、それが相手にどんな...