マネジメント 私が抜けても大丈夫な体制作り リーダーや経営者が考えたいのは、自分の身にいつ何があるか解らないから、いつ自分が抜けても大丈夫なようにしておくことなのか... 2014.01.28 マネジメントリーダーシップ
コーチング 思考よりも無意識の言動の方が早い 面白いもので、先日からちょっと家族に不穏な空気が・・・。誰が発したのかというと多分きっかけは私であろうと思います。が、な... 2014.01.26 コーチングマネジメントリーダーシップ
コミュニケーション 成長し続ける企業の習慣 よく見える組織であっても、次から次に問題は見えてきます。それは、更に良くしたいという思いがあるからでしょう。 2014.01.22 コミュニケーションコーチングマネジメントリーダーシップ組織の活性化
コーチング みんな違っていいけれど・・・ 先週は、本当に家族の協力もあり、長い長い出張、しかも毎日研修の日々を精一杯出しきりました。 正直、出しきると自分で言える... 2014.01.21 コーチングマネジメントリーダーシップ人材育成組織の活性化
コーチング 至急ではないけれど重要な事がいっぱいの時 「甘える」でも、「依存する」でもなく、自分の中で優先順位をあげることも出来ないけれど、気になってしまい、時間がかかること... 2014.01.10 コーチングマネジメント組織の活性化
コーチング 目標をアイコン化する あけましておめでとうございます。 今年もネイティブかは怪しいですが(笑)、地のままの私を語りながら続けていきますので、宜... 2014.01.06 コーチングマネジメントリーダーシップ人材育成組織の活性化
コーチング やりがいってなんだ? 仕事にゲームのような仕組みを取り入れるゲーミングだったり、自分に合う仕事を探す取組みだったり、仕事を「楽しむ」という事が... 2013.12.16 コーチングマネジメントリーダーシップ組織の活性化
コミュニケーション 女性リーダーの苦悩からの脱出 別のブログに投稿したものでもありますが、私自身がいつも確認をする部分でもあります。一つの偏った考えかもしれませんが、女性... 2013.12.05 コミュニケーションマネジメントリーダーシップ人材育成