コーチング 定点観測
同じ基準で、時間軸だけ違うようにしてデータをとってみると成長がわかる。変化がわかる。 コーチングでもお客様の使う言葉が変...
部下育成
コーチング マネジメント チームで認識の違いを放っておかない
チームで認識の違いってあちこちで起こっていると思います。 「できている」と「できていない」 「8割完成」も違う人からみる...
人材育成 気になっても見守る時も必要
部下育成も子育ても、気になったからと手や口を出していたら、相手の体験や成長の機会を奪ってしまう事になるかもしれません。 ...
マネジメント 上手くいっているから声をかける？かけない？
上手くいっているときほど、放っておいてしまう。つまり声もかけない。 これが心地よいと感じる人とそうでない人は居ると思いま...
マネジメント 重ねるとそうだったのかと思う事もある
若い時にはわからずにやらされ感満載だったことが、年齢を経て、「こういう意味だったのか」「ああ、やっていてよかった」と思い...
マネジメント 面談だけちゃんとやろうとしてもね
上司との面談。 上司がその時だけ意味ある面談をしようとしても、上司に緊張しないで、自分の思っている事を素直に言える環境が...
コミュニケーション 何もない人は居ない
辛い状況にあった友達が話をしていて、話の終わり掛けに言っていた言葉。 「自分だけが辛いつもりになっちゃうけど、（辛い事が...
マネジメント なめられてはいけないの？
部下が年上で経験年数も熟練。やりづらいと感じた事が以前はありましたが、営業を体験させていただく中で、対等だからこそ言いた...
コーチング 急に変わる時に忘れない
急に何かを変えたい時、忘れてはならないことがあると感じています。 それは、「気持ち」です。 変化に気持ちや感情が追いつか...
マナー研修 3年は大きい
コロナ禍で、マスクをしていること、ディスカッションを少なめにして伝える事、に慣れすぎてしまい、いざディスカッションを増や...