リーダーシップ研修 暗黙知を形式知に変える
昨日はとある企業様のマネジメント研修でした。その企業様では2年以上前から、20名くらいずつマネジャーがこの研修を受けてい...
成長企業
リーダーシップ研修 組織の活性化 何のための５S活動なのか
製造業に携わっていた時に何度も聴いた言葉「５S」。定着する会社と定着しづらい会社があるのは何故なのか。
コーチング 部下のやらされ感
企業様で研修を行いました。が、部下がいまいち乗りません。こうした光景は良く見受けられます。言われたからやる。言われてない...
コーチング 未来を創り出す力
昨日（2010年9月2日）は、とある企業様の幹部にコーチングを行いました。その後、経営者とそのサポートをする専務との会議...
組織の活性化 会議を効率よくするポイント
企業様と関わるようになって、会議の進行役（ファシリテーター）や進行役のコーチをすることもあります。私自身も以前は社内会議...
リーダーシップ研修 感動は今ここで感じるもの
昨日（2010年8月25日）は栃木県産業振興センターでのリーダーシップ研修でした。その場に集まったリーダーの皆さんは、最...
リーダーシップ研修 一人の思いが皆を動かす
リーダーシップというのはリーダーだけが持っているものなのでしょうか。この時代はもう誰でもリーダーだという考えが多いようで...
リーダーシップ研修 一人ひとりが大切なんだよなあ
最近すごく痛感することがあります。組織には誰一人要らない人は居ない。けれども、どうしても経営環境上、リーダーが決断をしな...
アクションラーニング リーダーに必要な能力
昨日(2010年8月4日）に人材開発を海外で学ばれていた方のお話の中で、一つの能力の大切さをお話してくださいました。今の...
アクションラーニング それって誰の問題なの？
昨日（2010年8月3日）はアクションラーニングを行いました。内容については守秘義務があるため公開できませんが、企業様で...