コーチング 未来を創り出す力
昨日（2010年9月2日）は、とある企業様の幹部にコーチングを行いました。その後、経営者とそのサポートをする専務との会議...
リーダー
コーチング コーチング 失敗して何が悪い！
子供の本を読んでいました。「教室はしっぱいするところ」というような題名だったと思います。失敗してはいけないと思うから、手...
組織の活性化 会議を効率よくするポイント
企業様と関わるようになって、会議の進行役（ファシリテーター）や進行役のコーチをすることもあります。私自身も以前は社内会議...
コーチング YESマンってどういう人？
「組織にはYESマンばかりではいけない」という言葉ってたまに聴きませんか。うんうんって以前は思っていたけれど、考えてみた...
リーダーシップ研修 感動は今ここで感じるもの
昨日（2010年8月25日）は栃木県産業振興センターでのリーダーシップ研修でした。その場に集まったリーダーの皆さんは、最...
アクションラーニング リーダーは話を聴くのが苦手？
リーダーは本当に話を聞くのが苦手なのだろうか？本当はそうではなく、聴くことはできるのだと私は思います。 しかし、聴くこと...
コーチング リーダーのコーチングに必要な視点
リーダーのコーチングに必要となってくる視点として、 個人レベル 職場レベル 組織レベル の視点が必要となります。 ただた...
リーダーシップ研修 一人の思いが皆を動かす
リーダーシップというのはリーダーだけが持っているものなのでしょうか。この時代はもう誰でもリーダーだという考えが多いようで...
リーダーシップ研修 人がついてくる人の５つの共通点
人（部下や仲間）がついてくる人には共通点があるように感じています。
リーダーシップ研修 何を言うかよりも・・・。
何を言っても構わないが、その人の言っていることを信じてくれるかどうかは、どういう人物がどんな風に話すのか。