コミュニケーション 創造
新しいアイデアは本当に新しいのか。 生み出したことのないものを想像することは難しく、イメージを創りだすのは、大概今までの...
マネジメント
コミュニケーション コミュニケーション そこがどうして気になるのだろうか
問題解決をする際に、いきなり問題を明確にして、解決策を考える前に、 「なぜその人はその部分を問題と考えているのだろうか」...
アクションラーニング 他の人の考え方を知るには
他の人の考え方を知るには、質問をしてもらうことがいいなと思います。 「なぜそう思う？」と問われたら、理由や意図を知りたい...
コーチング 挑戦とリスク
こうならないようにどうするか。 こういう事が起こった時にどう対処するか。 リスク回避とリスク対応の視点があるとしたら、上...
マネジメント 不測の事態にどう備えるのか
先週は大雨の影響で新幹線が大混乱という事がニュースになっておりました。 が、その大雨で新幹線が5時間半以上遅れた時が、移...
コミュニケーション サポートとは何か。
週末はスマホが使えなく取り換えました。設定等で1日が暮れてしまいました。 が、何より時間がかかったのは、予約して1時間程...
リーダーシップ 決断力を磨く
決断することは苦手です。欲張りなので、選ぶよりもどちらもやってみまえ、と言う事が可能ならば、選択しないで進める方法を模索...
コーチング 伝えるには準備が大切
このところ、打合せが公私ともに多くあり、改めて準備の大切さを知りました。 特に、イメージを伝えるのは難しく、事前に写真や...
コーチング 計画的に準備する
考えながら動くという事を今週書きましたが、すごく長期的に考えて、準備していかなければならないこともあるとつくづく感じてい...
アクションラーニング 想定外と思っている事は、想定内
やってみよう！ 考えてみよう！ どちらかだけではなく、どちらも両輪のように必要だと私は思います。 しかも両輪だから、考え...