マネジメント 集まって何を語るのか
組織によって、何を語ることが多いのかが違うように思います。それが風土となっているのかもしれません。 愚痴をたくさん語り合...
フィードバック
マネジメント コーチング コーチングのスキルアップのために必要な事
必要な事は３つ ・コーチングをする ・コーチングを受ける ・学び続ける この３つだと言われていますが、改めて受ける事の大...
コーチング 他の人のフィードバックを聞く機会
コーチングの勉強会に参加して、他の人がどんなフィードバックをされるのかを伺うと、すごく勉強になります。 「こんな観点を感...
コーチング 自分の今の限界も知っておく
参りました。10月末にどどんと研修を詰め込んだところ、ダウンしてしまいました。 やり切った感や、爽快感などはありましたし...
コーチング 自信を持つためには
自信ってどうしたら持てるのか。 自信がついた状態とはどのような状態なのか。 問いてみると、手放しで「できる」「大丈夫」と...
コーチング 自分が見えないから聞いてみる
自分で自分を客観的に観ることは大切、とは言われることもあるが、何を観るのでしょうか。 その観点がはっきりしない限りは、観...
コミュニケーション 変えようばかりでは伝わらない
相手を変えよう、ばかりでは伝わらない。 敢えて言うなら、相手「と」変えよう、ならまだ通じるのかもしれません。 関わる人も...
コミュニケーション研修 五感を活かす
話してみないと解らない事は多いです。 特に顔を合わせられることで得られる情報は五感で得られるものも含めると急激に増えます...
コーチング 伝えてもらえる有難さ
一人で完璧にはなれない、と実感している私は、チームで働くのが好きです。 お互いに得意なところを活かすだけでなく、違う視点...
コーチング 定点観測するから見えるもの
応える人は違ってもアンケートや数値化できるものを行ってみる事で、見えてくるものがあります。 ゆっくりな成長も、変わってな...