すごい会議

コミュニケーション

待つのも仕事?

とある会でチームディスカッションを任された時の事です。私は一メンバー、リーダーはOさんでした。Oさん私含め六人のチームで...
コーチング

楽観的な発想の生み出し方

最近、何だかザワザワしている感覚があります。あくまでも感覚なので、意味不明。けれども、ザワザワ感が「このままじゃいけない...
アクションラーニング

問題の解決策を出す前にやっておきたいこと

今朝の電話会議の際に感じたことです。問題の解決策が自然に出てきたりするのって、その前にしておいた方が良いこともあるんだろ...
コーチング

効率のよい会議とは?

おかげ様で会議運営をさせていただくような機会がありますが、ファシリテートするだけではなく、コンサル的に会議運営の見直しの...
コミュニケーション

成果とプロセス

仕事をしていて思うのは、成果にコダワリ過ぎると、なかなか新しい事に挑戦できないし、提案の段階では他の事を捨てるわけにもい...
アクションラーニング

NOと言ってみる

議論の中で、ネガティブではなくて、解らないから納得できない!と口にする事って勇気がいりますよね。でも、NOと伝えられる環...
アクションラーニング

ボトルネックを探す

アクションラーニングで、「本質の問題を探っていく」という段階があるのですが、その段階に向かうまでがいつも不思議な感覚にな...
コミュニケーション研修

チームワークは感情を置き去りにしない

チームが一体になるとき。感情を置き去りにしてはならないと思いました。
アクションラーニング

ファシリテーターやリーダーに意識して欲しい一つの視点

当たり前だと感じられるのに、ついつい意識していないと忘れてしまう事ってないですか。 今回はファシリテーターやリーダーに意...
アクションラーニング

チームの中の違和感を取り除く

仕事でリーダーであればあるほど、業務の事や課題についてなど、その内容についてどっぷりのめり込む事があります。それが悪いわ...