マネジメント 傷はかばうだけでは治らない
何か問題が起こったら対処するのはもちろんだけれど、それだけでは何度も同じ事を繰り返します。或いは問題自体もなくならないで...
組織の活性化
マネジメント コミュニケーション 指導者の影響
指導者の影響は多かれ少なかれ出ると思いますが、小さい子にほどその影響力は大きいと感じる今日この頃です。 大人はと言うと、...
コミュニケーション 長く続ければ続けるほど偏っている事に気づかない
全体像を把握する際に、図式化したり、2軸に分けて分析をすることで、全体像を更に違う見方で考えてみることも重要なのですね。...
コミュニケーション 熱意はどうしたら伝わるんだろう
先日、とある学校に参りました。 その時に、先生たちの熱意に感動と尊敬の念をいただきました。
コミュニケーション 感謝は伝えないと伝わらない
先日、とある会社で社長が社員に感謝を述べ、どう還元するのかを話していらっしゃいました。 陰ではいつも社員への感謝を口にさ...
マネジメント 集まって何を語るのか
組織によって、何を語ることが多いのかが違うように思います。それが風土となっているのかもしれません。 愚痴をたくさん語り合...
コミュニケーション 当たり前が変わっているんだなあ
今週は今日まで平日はずっと研修でした。 いやあ、駆け抜けたあ、と思っていますが、会社員の時には当たり前に平日は毎日フル稼...
マネジメント 組織は生き物
数年ぶりにお伺いできる企業様があります。 事前情報では、コロナ前から半数ほどが人が入れ替わってしまっているそうです。（働...
マネジメント 本当に「甘え」なのか
ある所属しているチームでこんな事がありました。 「イライラをそのままぶつけてくるんだけど。聞いている方が辛い。絶対、ここ...
アクションラーニング 質を高めるには
質を高めるには、イメージを持てるように「見せる」事が大切なんだと感じます。 しかも、ここを観ていてほしいというようにお願...