リーダーのコーチングに必要となってくる視点として、
- 個人レベル
- 職場レベル
- 組織レベル
の視点が必要となります。
ただただ個人の事ばかりでもなければ、組織ばかりの事を話すわけでもない。バランスは必要になってきます。どのレベルにおいて今話しているのか、他のレベルはどうなのかという多角的な視点でコーチングを行うことが必要とされる気がします。
そのことによって、リーダーシップの向上や職場、組織の活性化や成長なども起こってくるのではないでしょうか。
あなたはリーダーとして、今どの部分をテーマにしていますか。
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