ある会議を行った時に、1時間の会議だったのですが、50分経ってもまとまらない。
そんな時あなたはどうされますか。
ある会議で、起こった事です。
A 「あと10分だよ。とりあえず、やることを決めようよ。これでいいじゃん！」
B 「いや、それでは納得できないから、こういうの（別の提案）もあるんじゃない？」
C 「それだったら、これもいいんじゃない？」
A 「拡散してるじゃん。あと10分したら、このメンバーが集まれるのは1か月後しかないよ」
D 「次にいつ話すかを決めればいいんじゃないの？」
E 「みんなが本気でやりたいと思うことが出てくるまで、もがけばいいんじゃない？別に今日無理やり決めなくても・・・。」
A 「それは、開発や新しいことをするのならまだしも、このチームで何かをするという一体感のためでしょ？」
C 「そもそも、この会議の目的って何？」
全員 「・・・・」
一時間かけたけれど、目的が明確じゃなく、何か行動を決めて下さいという指示に従って行った会議でした。
改めて目的次第で、方向性も変わってしまうんだなと感じた事と、Eさんが言っていたように、実は本気じゃなくて、言いたいことを言っているだけのみんなが居たんだろうなと、その場のメンバーの気持ちも感じてしまいました。
結局、1ヶ月間、何もしないで会い、1か月後のその会議で目的の確認をしたのですが、行動までいかず・・・。そのチームは解散しました。
メンバーの選定も大切なのかもしれない。
メンバーの選定のためには、何のために集まるか、魅力的に語る事も大切なのかもしれない。
と、その会議に参加したことで、色んな当たり前かもしれないけれど、忘れがちな点に気付かされました。
今更かあと思う事が漏れている事ってあるんだなあ。
そして、その人達の気持ちを高めないと、本気になれないんだなあ。
とほほな体験でした。
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