U理論

コーチング

体験してみて解ること

体験してみて解ることがあります。 それは、「違い」です。 他の人との考え方、やり方などを取ってみても、違います。同じやり...
コーチング

小休止

一日として、同じ時はなく、同じことが起こったとしても、反応や受け止め方がその時々で違うので、日々新鮮に感じます。 けれど...
コーチング

普段から全力で・・

オリンピックでの日本選手の活躍を拝見し、一緒に感動し、その後のインタビューの言葉や、事前インタビューの言葉が、凄く印象的...
マネジメント

目標の明確化って会議には必須なんだなあ

今日の目的は何なのか。この時間で、どこまで話せたら良いのか。何を話せたら良いのか。 ここが明確になってないから、時間が延...
アクションラーニング

言っている事よりも問題は奥に眠っている?

これが問題!と言ってくれる事は、その人にも見えている問題。 そのために、手を尽くしていれば「そっか」と言える部分もあるけ...
コーチング

リーダーほど馬鹿になる

以前の職場で、「ほっかむり経営」と社長は仰っていましたが、「ついついよく見せたくなる」のは二流。一流は見せなくても溢れ出...
コーチング

柔軟性と成長は受け止める勇気から

先日、目の前でわかり易く表現して下さったリーダーが居ました。 何を表現してくれたのか。 受け止めないという意志です。
マネジメント

自分の可能性を広げてみるには勇気がいる

昨日は、とあるプロジェクトを行おうとしているメンバーとご一緒させていただきました。 正直、圧倒されっぱなしの素晴らしい経...
コーチング

もがいてみるのもいいのかも

私が、一生付き合う病気を持っていると解った時、正直言えば、今までやれていた事がやれなくなるショックが大きすぎて、かなり落...
コミュニケーション研修

チームの一体感の強化に必要なもの

おととい、昨日と研修を行ったのですが、非常に一体感のある方々でした。 特に、一体感が増したのは、あることをしたときでした...