アクションラーニング

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横の連携の取り方の一つとして

横の連携をどう取るのか。きっといろんな組織での悩みでしょうが、いつも違う仕事をしている人たちが集まって、会議をすると非常...
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リーダーの思いは大切だけど・・・

先日、とある企業様にてアクションラーニングをさせていただいた時の事です。オブザーブに入っていらっしゃった上司の皆さんの言...
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経営の視点

研修をさせていただいていて、改めて感じた事ですが、大きな企業様で経営に関わる方々というのは、自分が部下とどう関わるかの視...
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問いの共有かあ

今朝の事です。電話会議をしていたのですが、殊の外盛り上がりました。けれども、自分にはそれが何故だか理解できてなかったので...
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問題の解決策を出す前にやっておきたいこと

今朝の電話会議の際に感じたことです。問題の解決策が自然に出てきたりするのって、その前にしておいた方が良いこともあるんだろ...
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NOと言ってみる

議論の中で、ネガティブではなくて、解らないから納得できない!と口にする事って勇気がいりますよね。でも、NOと伝えられる環...
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ボトルネックを探す

アクションラーニングで、「本質の問題を探っていく」という段階があるのですが、その段階に向かうまでがいつも不思議な感覚にな...
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言うは易く行うは難し

先日、とあるリーダーシップ研修の一部を担当(大きなプログラムの中の一部を担当)させていただきました。他がインプットだった...
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本気の時に自然と変わる?

昨日は、リーダーの皆様に向けたセミナーでした。毎月8名の皆様が集まって、コーチングをベースに活用しながらも、実際の部分に...
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ファシリテーターやリーダーに意識して欲しい一つの視点

当たり前だと感じられるのに、ついつい意識していないと忘れてしまう事ってないですか。 今回はファシリテーターやリーダーに意...