ネイティブコーチと仲間から言われるsmilecoachの考え方、コーチング的要素、日々の生活や研修講師・リーダーを楽しむ様子からのsmilecoach自身の気付きを毎日お伝えします。

ネイティブコーチのひとりごと

「アクションラーニング」 一覧

アクションラーニング コーチング 組織の活性化

縦割りが組織を分断させる

組織が大きくなればなるほど、業務分担は必要不可欠です。 組織も業務分担と同じように担当部門ができるのも理解できます。それが、縦割りになる組織です。 けれども、分担することで、「それはあっち。これはこっ ...

アクションラーニング コミュニケーション コーチング マネジメント リーダーシップ 組織の活性化

体験から学ぶことは多い

先日、会議の進行をしていて思いました。 「もどかしい。何を考えているか、話してよ。」と。 「今、この沈黙は何だろう。」と口にすると、どうやら考えている時間らしい。私とは時間の感覚が違うんだなと解って、 ...

アクションラーニング 組織の活性化

根本の問題は?

2018/11/16    , ,

何が問題か、は、表面的に見たら本当にたくさんある場合が多いです。 けれども、根本の問題をどこなのかを探る事は大切な気がしました。その中でも、自分達で改善できることもあれば、そうでないこともあるので、根 ...

アクションラーニング コーチング マネジメント リーダーシップ 組織の活性化

ざっくり見過ぎて見えてなかった部分

「木を見て森を見ず、森を見て木を見ず」 共に大切なんだけれども、どこに目を向けるかによって、見えてくるものが違うなと感じました。

アクションラーニング コミュニケーション マネジメント 人材育成 組織の活性化

自由に言える空間を作る

自由に言えるって本当に自由なのか。 ある程度、枠があったほうが、本当は自由に言いやすい。本当に「自由」だとしたら、逆に言いづらい事もありませんか。

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