アクションラーニング 期限をつけてみる 先日、専門家の人の助けを得る機会がありました。本当にありがたい事ですが、その方には数回お世話になっており、今回が最終回と... 2024.02.09 アクションラーニングマネジメント人材育成組織の活性化
アクションラーニング 外部から関わる責任 私自身が外部から関わる組織がたくさんありますが、外部だからこそできる事を何度も何度も考えます。 内製化できるものは内製化... 2024.01.11 アクションラーニングコーチングマネジメント
アクションラーニング 質を高めるには 質を高めるには、イメージを持てるように「見せる」事が大切なんだと感じます。 しかも、ここを観ていてほしいというようにお願... 2023.10.26 アクションラーニングコミュニケーションコーチング組織の活性化
アクションラーニング 他の人の考え方を知るには 他の人の考え方を知るには、質問をしてもらうことがいいなと思います。 「なぜそう思う?」と問われたら、理由や意図を知りたい... 2023.09.05 アクションラーニングコミュニケーション
アクションラーニング 想定外と思っている事は、想定内 やってみよう! 考えてみよう! どちらかだけではなく、どちらも両輪のように必要だと私は思います。 しかも両輪だから、考え... 2023.07.26 アクションラーニングコーチングセルフケアマネジメントリーダーシップ組織の活性化
アクションラーニング 誰がどんな問いを投げかけるのか 問いかけられると思わず考えてしまいます。 コーチングを学び始めて、コーチ養成会社の当時の社長が「行動するときって自分に問... 2023.07.19 アクションラーニングコーチング
アクションラーニング 主体的に考えるための選択肢 主体的に考えて行動するというのは、自分で選んで行動しているという自覚や責任を持てるようになることなんだなあと改めて感じま... 2023.04.06 アクションラーニングマネジメント人材育成組織の活性化
アクションラーニング 考える時間が充分だと結果は違ってくるのか 考える事なく行動するのではなく、考えるけれど、考える時間をどのくらい取ったら良いか、という事を観察してみました。 実際自... 2023.03.31 アクションラーニングコーチングマネジメント組織の活性化
アクションラーニング 変容には一度拡散することが重要かもしれない アクションラーニングをしていて思う事は、変わる事には抵抗があるのに、一度、考えをかき回される程に思考があちこちに拡散する... 2023.03.23 アクションラーニングコーチング組織の活性化
アクションラーニング 立ち戻る自分への問い「これはエゴなのか、指導なのか」 大人に何かを伝えようとするとき、「これはエゴなのか、それとも指導なのか」と自問自答します。 何も考えず、こういうものでし... 2023.02.28 アクションラーニングコミュニケーションコーチングリーダーシップ人材育成組織の活性化