組織の活性化

マネジメント

本当に「甘え」なのか

ある所属しているチームでこんな事がありました。 「イライラをそのままぶつけてくるんだけど。聞いている方が辛い。絶対、ここ...
アクションラーニング

質を高めるには

質を高めるには、イメージを持てるように「見せる」事が大切なんだと感じます。 しかも、ここを観ていてほしいというようにお願...
コミュニケーション

声のトーンが与える影響

数か月前に、声のトーンなのか、システムの影響なのか、「あなたの声が響いて私には耳障りだ」と言われた事がありました。 確か...
マネジメント

意識から行動を刺激するだけじゃないリーダー

意識が行動を変える、とは言われますが、行動をしてみて、意識を変えて、更に行動へ。とまず行動という事もたくさんあるなあと感...
コミュニケーション

イメージの違いについて確認する

一時間弱、と言えば、何分のイメージでしょうか。 そこからの学びは大きい
コミュニケーション

変えようばかりでは伝わらない

相手を変えよう、ばかりでは伝わらない。 敢えて言うなら、相手「と」変えよう、ならまだ通じるのかもしれません。 関わる人も...
コミュニケーション

創造

新しいアイデアは本当に新しいのか。 生み出したことのないものを想像することは難しく、イメージを創りだすのは、大概今までの...
コミュニケーション

優先するのは考える事?行動する事?

二つに分かれるわけではないですが、どちらを優先しているかで行動や決断の速さが違うと感じる事はありませんか。 たくさんあれ...
コミュニケーション

そこがどうして気になるのだろうか

問題解決をする際に、いきなり問題を明確にして、解決策を考える前に、 「なぜその人はその部分を問題と考えているのだろうか」...
マネジメント

意識をどこに向けるのか

何かを成そうと思う時、意識をどこに向けるのかで、見えるものも、考えも、成果も変わってしまいます。 短い時間で何かをしよう...