マネジメント

コミュニケーション

自分がどうしたいか、どうするか

自分への戒めでもありますが、ついつい周りの言葉に流されたり、環境に振り回されている気分になってしまうけれど、自分がどうし...
マネジメント

失敗?後のチャンスをあなたはあげられますか

上司部下、友達、その他との、「あれ?失敗しちゃった」という時に、あなたは、相手に次のチャンスをあげられますか。
マネジメント

マルチタスクなメンバーを作りたいなら

先日の事、企業のリーダーの研修で「マルチタスクの部下に育てたい。何でもできればどこでも使えるし、全ての工程を任せていける...
マネジメント

改革の前に必要なこと

先日、企業が統合したけれど、なかなか相乗効果が生まれず、対立が起こっているから、お互いを知るための時間を取りたい、という...
マネジメント

チェックチェックってさあ

ある企業の工場長さんとお話をさせてもらいました。その時の会話です。
マネジメント

溜め込まない仕組み作り

今日で半年が過ぎた年後半のスタートです。 今年は早めにやることを目標にしているのだけれど、それでも予定通り進まない事もあ...
マネジメント

上司に物申す

最近、東京都議の発言などでマスコミが取り上げていますが、「女性が働きやすい社会を目指す」方のセクハラ発言。 これは、特別...
マネジメント

リーダーは結果に拘り、プロセスに関わる

リーダーがこだわるのは「結果」です。人財育成ももちろん重要ですので、結果に拘り、プロセスは関わる。
コーチング

判断基準があるから即断力に繋がる

即断即決が苦手な人と、そうでない人の違いがどこにあるのか。判断基準があるかないかと、覚悟だろうと私は思います。 仕事が忙...
コーチング

内側から沸き起こるモチベーション

モチベーションを左右するものは何か。 一つの考えがハーズバーグの「5つの動機付け」です。