マネジメント 上司に言える人、聞いて貰える人
上司や企業に、望むだけでは聞いてもらえない。いくら言えたとしても、聞いて貰える人と聞いてもらえない人が居るのは、ちょっと...
マネジメント
マネジメント マネジメント 自分の可能性を広げてみるには勇気がいる
昨日は、とあるプロジェクトを行おうとしているメンバーとご一緒させていただきました。 正直、圧倒されっぱなしの素晴らしい経...
マネジメント リーダーほど感情を抑えこまない
リーダーになると、心広く、感情を表に出さず！と思っていらっしゃる方もいらっしゃるかもしれません。 正直、色々と経験を積む...
マネジメント 情けない反応・・・
情けない事に、研修続きで喉がやられてしまったのでしょうか。それとも風邪？喉が痛くて、咳が出て止まらない。 こんな状態で、...
マネジメント 気になる部下をどう育成するか
あなたは気になる部下(もう少し伸びてほしい部下)が居たら、どうされていますか。
コーチング 自分のレベルを上げるために必要なもの
コーチングで、自分の求めるレベルを上げていくと言うことがあります。 「これが普通」と思っている「普通」という段階を上げて...
コミュニケーション 人の強みの見つけ方
20代の頃、自分の事も否定し続けるだけでなく、人にも厳しかった私。「こうすべき」「普通は◯◯だ」などがたくさんあるために...
コーチング 9割の余分に見える事が大切な時もある
自分でつまらない人だなあと思うことがあります。 それは、「効率的」が好きすぎること。 無駄話が苦手。ウィンドウショッピン...
マネジメント 聞かれることが面倒になると・・・
自分でも勝手だなあと思うことがあります。 それは、「報連相をしっかりして欲しい」と言いながら、あまりにマメに伝えられたり...
マネジメント 辞めたい部下をあなたならどうする？
凄く優秀で、辞めたいと部下が突然言ってきたら、あなたならどうしますか。