マネジメント 「言ったでしょ!」では伝わらない 「言ったのに」「何度言っても解らない」と仰っている方々が居ます。私も含め・・・。 でも、伝わってない場合もあります。 伝... 2016.01.27 マネジメントリーダーシップ人材育成
コーチング 聞けるタイミングがある 友達と話していて、「そうだよね。そうしてみよう」と思える時と、「いや、違う」と思える時があります。 それは、どんな違いだ... 2016.01.25 コーチングマネジメント人材育成組織の活性化
コミュニケーション 「えっ?!」という事が起こった時には・・・ 最近、職場で、「常識じゃないの?」「えっ?!なんで?」と、思わず周りとビックリしてしまうような事が起こったという話を伺い... 2016.01.22 コミュニケーションマネジメントリーダーシップ
アクションラーニング 共有のために必要な事 最近、インプットをしている時間も乏しく、読書を何とかしている位でしたが、体感型で学ぶ私には、セミナー参加は大きな吸収の時... 2016.01.21 アクションラーニングコーチングマネジメントリーダーシップ組織の活性化
コーチング 部下をペット化していませんか ちょっと、言い方を選ばず申し上げておりますので、タイトルは良くないとは思います。 が、何となく「手懐ける(てなづける)の... 2016.01.19 コーチングマネジメントリーダーシップ人材育成
コーチング 熟練ほど気をつけたいこと 自分自身も意識をしていることでもあります。 仕事になれてきて、熟練になってくると、無意識なのか「こういう時にはこれ!」と... 2016.01.13 コーチングマネジメントリーダーシップ
コーチング 今できることは今やるしかない 時間に限りはあります。 だから、先延ばしにするのではなく、今できることは今する。 今までは、それにも限界があると思ってい... 2016.01.12 コーチングマネジメントリーダーシップ人材育成組織の活性化
コーチング 元気になるポイントとは 昨日は喫茶店で素敵な店員さんに出会ってしまいました。 若い女性だったのですが、笑顔が素敵な人で、長居する私に嫌な顔1つし... 2016.01.08 コーチングマネジメント
マネジメント 誰に言いたいのか 「情報が不足している」と、情報が入ると何が変わるの? 「何のためにやるのか」を知ったら、何が違うの? 知ることで変化でき... 2016.01.07 マネジメントリーダーシップ
コミュニケーション 短所を活かしてみる ここ数年、言い続けている事があります。 それは、「短所を活かしてみませんか。」ということ。 短所って決めるから、使わない... 2016.01.05 コミュニケーションコーチングマネジメント人材育成組織の活性化