コミュニケーション 気合だけの問題なのか 「気合が足りない」「やる気がない」など部下や子供に対して使ってしまうことってありませんか。 本当にそうでしょうか。 2017.02.27 コミュニケーションコーチングマネジメント組織の活性化
コミュニケーション 「差」について話す 男女差、年齢差、良く捉えられる仕事上の「差」 でも、細かく言えば「個人差」は多かれ少なかれあるのですから、それを大きく捉... 2017.02.17 コミュニケーションマネジメント人材育成組織の活性化
マネジメント リーダーの前提の考え方 リーダーは導く人という意味なのでしょうが、先を行くから知っているわけではない、ということです。 私も仕事をしている上では... 2017.02.15 マネジメントリーダーシップ組織の活性化
コミュニケーション リーダーの一言の大きさ リーダーと言っても、ビジネスだけに限らず、親としても同じだなあと感じたことがありました。 リーダーの一言が、いかに影響が... 2017.02.08 コミュニケーションマネジメントリーダーシップ人材育成組織の活性化
コミュニケーション 変化を欲張らない 色んな場面で思うのは、変化が大きければ大きいほど、反動も大きいということです。 それが、本人に対する反動だけではなく、周... 2017.02.07 コミュニケーションマネジメントリーダーシップ
コミュニケーション 要らないフィードバックもある フィードバック。ありのままを伝えること。 けれども、それは、「目標に対して」であって、それが見えてないのに、フィードバッ... 2017.02.05 コミュニケーションコーチングマネジメントリーダーシップ人材育成
マネジメント 仕事が楽しいって共通点 ある企業様に定期的に関わらせていただき、既に5年以上が経ちますが、「仕事が楽しい」と言う言葉が飛び出すほど、皆さんが仕事... 2017.02.02 マネジメントリーダーシップ人材育成組織の活性化
マネジメント 具体化をどうするのか 他人事なんだよなあ、という時というのは、具体的なイメージが描けてない時が多いのは私だけでしょうか。 2017.02.01 マネジメントリーダーシップ人材育成組織の活性化
コーチング リーダーは感情を表に敢えて出す時もある 部下に危機感が伝わらない。 ミスを無くしたいのに、一向に減らない。 リーダーがその時にどう見せているのか。 2017.01.30 コーチングマネジメントリーダーシップ人材育成組織の活性化
マネジメント 目標だけの共有では部下はいきづまる 月間売上◯◯万目標。利益目標☓☓万。 月生産数・・・個。 わかりやすい目標です。しかし、うまく行っている時は良いのですが... 2017.01.27 マネジメントリーダーシップ組織の活性化