マネジメント 与えられるのを待っていたら学べない
私自身もどう関われば良いのか悩むのが「教えて欲しい」と答えを欲しがる新人さんにどう関わるか、です。 答えを出すのは誰なの...
マネジメント
マネジメント コーチング 観る視点を増やす
相手を観察するときって、考えてみると、自分の興味のある部分、気になる部分しか観なくなってしまうのではないでしょうか。 け...
コミュニケーション 自分を題材に学ぶ
自分を題材に学んでいただくことって、自分をさらけ出すことでもあり、正直恥ずかしい。 けれども、たまには自分が題材にならな...
マネジメント 来年の計画を立てる
早いもので既に今年も9月が終わろうとしています。 既に、来年の手帳を購入する時期であり、来年度の仕事の計画を立てる時期に...
コミュニケーション 個性を活かすというのは口で言うのは簡単だけど・・・。
先日、ある企業様でこんな話しがありました。 「同じミスばかり繰り返すし、本人は何とかしようとしているようだけど、全く治ら...
マネジメント 統制と個性かあ
先日、とある中学校で講演をさせていただきました。仲良しの校長先生の中学校で、生徒に向けての授業です。 その時に、校長先生...
コーチング リーダーと部下の「考え方」の差
「smilecoachさん、うちの社員は本当にやる気がなくて困る。何とかしてやってくれませんか。」 正直、頼ってくださる...
コミュニケーション ハラスメントという鎧
ハラスメントという言葉が当たり前になって、「いじめっ子から守る」的な発想に聞こえてきます。 確かに、今まで上の言動に振り...
マネジメント リーダーは尖っている意見を聞けるのか
「なんでも言っていいよ」と言われながら、実際に素直に伝えると、上司に頭ごなしに否定され、「言わなきゃよかった。もう言わな...
コミュニケーション 人にものを教える時に大切なポイント
先日、人にものを教えるって簡単なようで難しいなと思いました。 新しい職場に配属された人への指導の仕方を見ていた時の事でし...